Alcune collaborazioni non si esauriscono in un singolo progetto. Con Loro Piana il progetto di running aziendale a Milano si è sviluppato in due anni consecutivi, due sfide diverse e un filo conduttore comune: dimostrare che un gruppo di persone, con la giusta preparazione, può raggiungere traguardi che non avrebbe mai immaginato possibili.
2024 — Road to Paris
Preparare 26 dipendenti di una delle maison del lusso più iconiche al mondo a correre una maratona. Questo è stato il mandato per il progetto Road to Paris — una collaborazione con Loro Piana durata 7 mesi e culminata alla Maratona di Parigi 2024.
Il Progetto
Road to Paris nasce dall’idea di unire la crescita personale al benessere aziendale: non un classico team building, ma un percorso atletico strutturato, con obiettivi misurabili e una data precisa sul calendario. Loro Piana ha coinvolto 26 dipendenti di diversi livelli e background fisici, affidando la loro preparazione a un programma di allenamento progressivo costruito su misura.
Il Percorso di Preparazione
Il programma si è sviluppato in 27 settimane, alternando sessioni di gruppo e lavoro individuale personalizzato e settimanale, con attenzione sia alla componente fisica che a quella mentale. Ogni atleta è partito da un livello di base diverso, il che ha richiesto una personalizzazione costante dei carichi e dei ritmi di progressione. L’obiettivo non era
solo tagliare il traguardo, ma arrivarci in salute e con la consapevolezza di aver costruito qualcosa di duraturo.
I Risultati
Tutti i 26 partecipanti hanno completato la maratona di 42 km. Un risultato che, nel contesto di un gruppo aziendale con background atletici eterogenei, rappresenta un dato significativo. I più veloci del gruppo l’hanno chiusa in 3h15 — per molti di loro si trattava della prima maratona. Il progetto ha dimostrato come un obiettivo sportivo condiviso possa rafforzare la coesione di un team in modo più autentico e duraturo rispetto a qualsiasi attività convenzionale — e come la maratona, per sua natura, insegni resistenza, gestione della pressione e fiducia nei propri mezzi: qualità che si riportano inevitabilmente in azienda.
2025 — Dolomiti Extreme Trail
Il successo del 2024 ha aperto la strada a una seconda collaborazione. Nel 2025 la sfida si è spostata dalla pianura alle montagne: 25 dipendenti di Loro Piana hanno affrontato la Dolomiti Extreme Trail in Val di Zoldo, scegliendo tra due distanze su terreno alpino — 22 km con 1.120 m di dislivello e 35 km con 2.100 m di dislivello.
Il Progetto
Se la maratona mette alla prova la resistenza sulla distanza, il trail aggiunge una variabile completamente diversa: il dislivello, il terreno irregolare e la gestione dell’imprevedibile. Per molti partecipanti si trattava di un formato inedito, il che ha reso la personalizzazione dei programmi ancora più centrale rispetto all’edizione precedente.
Il Percorso di Preparazione
La preparazione è iniziata a febbraio 2025, con circa 16 settimane fino alla gara di giugno. Il programma ha alternato sessioni di gruppo e piani di allenamento settimanali individuali, integrando progressivamente il lavoro specifico su salite, discese e gestione del passo su sterrato.
I Risultati
Tutti i 25 partecipanti hanno tagliato il traguardo — chi sui 22 km, chi sui 35 km. Nel trail running il tempo è solo uno dei tanti parametri: ciò che conta è la capacità di leggere il terreno, gestire le proprie energie su un percorso imprevedibile e arrivare in fondo. Tutti e 25 ci sono riusciti.
La Dolomiti Extreme Trail ha confermato un principio già emerso nel 2024: la sfida sportiva, quando è condivisa e ben preparata, costruisce nei team una resilienza che solo un percorso di running aziendale riesce a replicare.
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